مدیریت چک لیست مونتاژ (RACM)
مدیریت ارسال/دریافت لیستی اقلام مونتاژی
نرم‌افزار مدیریت چک لیست مونتاژ رایبد (Raybod Assembly Checklist Management) به عنوان یک راهکار هوشمند برای بهینه‌سازی فرآیندهای انبارداری طراحی شده است. این ماژول برای شرکت هایی که محصولات با قطعات مونتاژی تولید می کنند، بسیار کارآمد است، چراکه همانند یک دستیار هوشمند به انباردار کمک میکند، به صورت سیستماتیک و مبتنی بر BOM اقلام مورد نیاز تولید یک نیم ساخت مونتاژی را ارسال و دریافت نموده که ضمن افزایش سرعت ثبت و کاهش خطای تحویل قطعات، به شفافیت و ردیابی دقیق قطعات نیز کمک میکند.
جلوگیری از اشتباهات ثبتی و افزایش سرعت ثبت
نرم‌افزار مدیریت چک لیست مونتاژ رایبد (RACM) با ارائه یک راهکار هوشمند به انبارداران، به‌طور مؤثری فرآیند ارسال و دریافت اقلام مورد نیاز تولید برای قطعات مونتاژی را بهینه‌سازی میکند. این ماژول نرم‌افزاری با تلفیق لیست مواد (BOM) و شناسایی دقیق اقلام، امکان خطای انسانی را به حداقل رسانده و موجب افزایش سرعت و دقت در عملیات انبارداری می‌شود و به‌عنوان یک دستیار مطمئن در جابجایی کالاها به انباردار کمک میکند.
به بیانی ساده تر ماژول نرم افزار مدیریت چک لیست مونتاژ (RACM) به عنوان یکی از زیر سیستم های نرم افزار مدیریت جامع تولید رایبد، نه تنها قابلیت هایی را در اختیار انباردار قرار می دهد که با سرعت و دقت بالا، اقلامی که باید طی یک حواله به اپراتور مونتاژ تحویل دهد و هنگام دریافت قطعه مونتاژی حواله مصرف آن را بزند، به سادگی انجام دهد، بلکه با توانایی ردیابی و شناسایی قطعات، در بهبود مدیریت موجودی و کاهش هزینه‌های تولید نیز نقش بسزایی ایفا میکند.
قابلیت ها و امکانات
- ثبت چک لیست قطعات مورد نیاز برای مونتاژ نیم ساخت/محصول
- امکان ثبت و مدیریت درخواست قطعات، پیش از موعد تحویل جهت جمع آوری از سطح انبار
- امکان یادداشت گذاری برای اقلام کسری
- امکان ثبت یکباره قطعات چک لیست در ارسال
- امکان دریافت بخشی از نیم ساخت مونتاژ شده به نسبت قطعات تحویلی
صرفه جویی در هزینه
استفاده از نرم‌افزار مدیریت چک لیست مونتاژ رایبد (RACM) می‌تواند به صرفه‌جویی در هزینه‌ها در چندین جنبه مختلف کمک کند:
کاهش خطاها: با خودکارسازی فرآیندهای شناسایی و دسته‌بندی اقلام براساس BOM، احتمال خطاهای انسانی کاهش می‌یابد. این امر می‌تواند از بروز اشتباهات پرهزینه در مراحل بعدی تولید و انبارداری جلوگیری کند.کاهش ضایعات: با ردیابی دقیق و مدیریت صحیح انبار، احتمال خسارات ناشی از فساد، انقضا یا انباشته شدن غیرضروری کالاها کاهش می‌یابد. این امر به کاهش ضایعات مواد و قطعات کمک میکند.
بهینه‌سازی استفاده از منابع: بهبود مدیریت و تخصیص منابع به بخش‌های مختلف تولید و انبار، باعث افزایش کارایی و بهره‌وری می‌شود که می‌تواند به کاهش هزینه‌های عملیاتی کمک کند.
افزایش سرعت و بهره‌وری: با افزایش سرعت در پاسخگویی به نیازهای تولید و کاهش زمان تلف شده در یافتن و مدیریت اقلام، زمان تولید کاهش یافته و هزینه‌های نیروی کار و توقف‌های تولید کاهش می‌یابد.
شفافیت و بهبود تصمیم‌گیری: دسترسی به اطلاعات دقیق و به‌روز در مورد موجودی انبار به مدیریت کمک میکند تا تصمیمات بهتری در زمینه خرید و استفاده از مواد بگیرد، که این امر به کاهش هزینه‌های خرید و جلوگیری از خریدهای غیرضروری منجر می‌شود. این عوامل همگی در کنار یکدیگر، منجر به کاهش هزینه‌های کلی و افزایش سودآوری برای سازمان می‌شوند.
